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    中一檢測在寧波召開2021年度 述職大會暨工作會議
    發布:中一檢測
    作者:綜合管理部
    來源:
    時間:2022.01.16

    2022年116日,中一檢測在寧波召開2021年度述職大會暨工作會議。

    公司總部高管、職能部門及 各子公司負責人,圍繞2021年工作總結、存在問題及解決思路、明年工作計劃三個方面作述職發言。隨后,總經理應賽霞全面總結中一檢測2021年工作,并部署2022年總體工作目標。

    會議指出,2021年,公司緊緊圍繞EHS領域的檢測評價技術服務主線,齊心協力,攻堅克難,獲批并建成環境損害司法鑒定中心,獲評省級高新技術企業研究開發中心、國家中小企業公共服務示范平臺,建立省級博士后工作站,高標準建成“兩中心、一站、一平臺”,推動公司在EHS領域再上新臺階。

    同年,順利完成浙江省社會環境能力評估5A(復評),連續十年獲評國家高新技術企業、CMA復審及擴項等重點工作,獲寧波市服務業百強企業、浙江服務名牌等榮譽稱號,緊密圍繞公司中心工作,為拓寬公司科研實力和業務領域搭建優質平臺。

    回顧公司成立以來,始終堅持“為客戶的環境、健康、安全事業保駕護航”的使命為己任,全員上下砥礪前行,收獲了豐碩的成果,不斷擴大了公司的品牌影響力。

    總經理應賽霞充分肯定了全體員工在公司發展中作出的突出貢獻,指出了存在的問題和不足,并提出要求。

    會議提出,2022年是黨的二十大召開之年,“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,也是公司把握新方向、開創新局面的關鍵一年,全員上下要深耕主營業務,努力拓展業務領域。

    會議要求,一是要統一思想,提高站位,凝聚共識,明晰崗位職責,健全完善激勵機制,提升全員集體意識;二是要同心同向同行,健全完善管理制度,提升全員規矩意識;三是要層層傳導壓力,壓緊壓實責任,逐級簽訂責任書,提升全員責任意識;四是要加強主體責任意識,形成聯合協同工作機制,提升全員風險防范意識;五是要優化資源配置,提高資源利用率,提升全員成本意識。

    會議強調,要加強對新領域、新標準、新政策的學習主動性,不斷改進工作方法,提高業務技術能力;要搭建人才梯隊建設平臺,悉心育才、誠心招才、精心用才,構建公司發展優勢,助力公司高質量發展優勢,著力實現科研與業務高度融合,為公司拓展業務領域賦能。

    路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。會議最后,總經理應賽霞圍繞以構建“大中一”為發展戰略核心,提出“四新、三高、兩低、一突破”的總體目標,“四新”即為創新工作方式、創新拓展市場業務方向、創新責任機制、創新激勵機制;“三高”即為高質量、高標準、高效率;“兩低”即為低風險、低成本;“一突破”即為突破傳統思維方式,加快順利完成2022年度公司總體目標任務。

    本次會議,總經理應賽霞與公司總部副總代表及職能部門負責人代表簽訂《2022年目標責任狀》,富有挑戰的目標責任狀,明確了發展目標,細化落實了2022年的發展規劃。同時,要求公司總部高管、職能部門負責人及各子公司要逐級簽訂責任狀,壓緊壓實責任,層層傳導壓力,做細做實工作。

    本次會議采取現場+視頻形式召開,公司高管、部門及科室主要負責人在現場參加,各子公司主要負責人、管理團隊通過視頻形式參會。

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